介護離職に関する記事
介護マネジメントの勧め
日立子会社の両立支援
2024/12/25 05:00
日経速報ニュース
【さこしんの所見】
「他人事でない介護離職！最初から良いスタートを切るための考え方とは？」
はじめに
介護を抱えながら仕事を続けることは、介護者と企業にとって大きな課題です。
特に、無理をして介護と仕事を両立させることで心身が疲れ果て、退職を考え始める社員が増加しています。
このような状況を防ぐため、企業はどのように社員を支援できるのでしょうか？
今回は、日立ソリューションズが提案する「介護のプレーヤーでなくマネジャーに」という発想の転換を通じて、介護離職を防ぐための考え方と支援策について考察します。
介護離職とその背景
介護が必要な家族を抱える社員は、最初は仕事と介護の両立を頑張ろうとしますが、時間が経つにつれその負担は大きくなり、心身が疲れ果てていきます。
特に、初めて介護を経験する場合、どのように始めて、どのサービスを利用するかが分からず、不安が募ります。
また、深夜や早朝の介護に追われる中で仕事との両立が難しくなり、最終的に退職を考えることもあります。
介護者視点の課題と対応
介護者にとって最大の課題は心身の疲労です。
介護が必要な家族の状態は日々変化し、予想外の問題が発生することもあります。
たとえば、認知症の進行により、深夜に起き出す親に対応しなければならないことがあります。こうした予測外の事態に直面すると、体力的だけでなく精神的にも大きな負担がかかり、仕事に支障をきたすことが多くなります。
このような課題に対処するためには、「介護をプレーヤーとして行うのではなく、マネジメントする意識を持つこと」が重要です。
介護そのものを全て自分で抱え込むのではなく、適切なサポートやサービスを活用して無理なく介護を進める方法を考えるべきです。
高齢者視点の課題と対応
高齢者自身にとって、介護の負担や施設に依存することへの不安が大きな課題です。
特に、自宅での介護を望む親が、施設に入所する選択肢を受け入れることに抵抗を感じることがあります。
しかし、長期間にわたる介護を続ける中で、専門的なサポートを受けることは重要であり、家族の負担を軽減するためにも、施設を選択することは一つの解決策となります。
家族視点の課題と対応
家族視点では、介護と仕事の両立が最も大きな問題です。
特に、働きながら介護を行う場合、時間的余裕がなく、精神的なプレッシャーが大きくなります。
企業からの支援がない場合、最終的に退職を選択せざるを得ないこともあります。
そのため、企業は介護休業や柔軟な勤務体系を導入することが求められます。
企業の役割と支援策
介護離職を防ぐために、企業はどのような支援を行うべきでしょうか。
日立ソリューションズは、社員に「介護のプレーヤーでなくマネジャーに」という発想の転換を促し、仕事と介護の両立を支援しています。
具体的な支援策として、以下のような方法があります。
1. 介護休業制度の活用
法定の介護休業制度では、家族1人につき通算93日まで休業が可能で、最大3回に分けて取得することができます。
企業は、この制度を社員に周知し、介護が始まった時にスムーズに利用できるよう支援します。
2. 柔軟な勤務体系
在宅勤務やフレックスタイム制度を活用して、仕事と介護の両立を支援することが大切です。
また、介護休暇を1日または半日単位で取得できる制度も導入し、社員が必要な時に介護に集中できるようにします。
3. 社内イベントやサポートネットワークの構築
介護と仕事を両立させるための意識を高めるため、社員同士で体験を共有するイベントやトークライブを開催しています。
こうした活動を通じて、介護に対する不安を共有し、精神的な負担を軽減することができます。
4. 専門家によるアドバイス
介護に関する専門家を招いて講演会を開催するなど、社員が正しい情報を得る機会を提供しています。
これにより、介護の方法やサービス利用に対する理解が深まり、無理なく介護を進められるようになります。
介護マネジメントの重要性
企業にとって最も重要なのは、社員が仕事を続けられるよう支援することです。
介護は短期間で終わるものではなく、長期的な視点で考えなければなりません。
そのため、企業は「介護のプレーヤーでなくマネジャーに」という視点を持ち、介護と仕事を両立させるための支援を積極的に行うべきです。
まとめ
介護者が仕事と介護の両立に苦しむことは、企業にとっても重要な課題です。
しかし、適切な支援と意識改革を行うことで、社員は介護に必要なサポートを受けつつ、仕事を続けることができます。
日立ソリューションズのように、介護のプレーヤーではなく、マネジャーとして介護を進めるという考え方を導入することは、介護離職を防ぐために非常に有効な手段です。
企業が積極的に介護と仕事の両立支援を行うことで、社員の生活の質が向上し、企業としても長期的な成長を維持することが可能となります。
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