【2025年最新】介護理解は企業の義務!増える介護者に向けた離職防止。

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介護離職防止は「企業の義務」

マネジメント層の正念場

2025/01/03 05:00

日経速報ニュース

介護離職防止は「企業の義務」 マネジメント層の正念場 編集委員 石塚由紀夫 - 日本経済新聞
団塊世代(1947〜49年生まれ)全員が昨年末までに75歳以上になった。加齢に伴う介護・医療リスクが高まる境目で、高齢化問題は今年さらなる深刻な段階に移行する。いわゆる2025年問題だ。今年4月施行の改正育児・介護休業法は介護離職防止のため...

【さこしんの所見】

介護離職を減らすには何より介護理解が必要!企業努力でなく企業義務で離職防止

はじめに

介護は家族にとって大きな責任であり、その負担は仕事との両立が難しい現実を伴います。

特に、団塊世代が75歳以上に差し掛かり、介護を必要とする高齢者の数が急増しています。

これに伴い、働きながら介護を担う「ビジネスケアラー」の増加が問題視され、企業における支援とマネジメント層の対応がますます重要となっています。

2025年4月から施行される改正育児・介護休業法では、企業が介護離職を防ぐために適切な雇用環境を整える義務が課せられることになります。

企業として、どのようにして介護離職防止に取り組むべきなのでしょうか?

介護離職の現状と背景

団塊世代の高齢化と介護問題の深刻化

団塊世代(1947~49年生まれ)が75歳以上になることで、介護を必要とする高齢者が急増しています。

特に、2025年問題として知られるこの時期、社会全体での介護負担がますます顕著になると予測されています。

この問題により、働く世代の家族が介護に関わる負担が増し、介護離職が社会問題となっています。

介護離職防止のための法整備

2025年4月に施行される改正育児・介護休業法では、企業が介護を必要とする社員に対する支援体制を整える義務を負うことになります。

企業は介護休業制度の整備、利用意向の確認、相談環境の改善など、具体的な支援を強化しなければなりません。

しかし、現状として、介護をしながら働く社員は上司に相談しづらい状況があり、支援制度が不十分な企業も多いのが実情です。

企業が取り組むべき支援策

介護離職を防ぐために企業ができることは何か、以下に要点をまとめました。

1. 介護をオープンに相談できる企業文化の醸成

介護をしながら働く社員にとって最も大きな壁は、職場での理解とサポート不足です。多くの社員が、介護を上司や同僚に相談しづらいと感じています。

特に、介護の問題を職場で話すことに対する抵抗感が強いのが現状です。

そこで、企業は介護をオープンに相談できる環境を作ることが重要です。

例えば、全社員を対象に介護に関する研修を実施したり、介護をしている社員とその上司との交流の場を設けることが有効です。

2. 介護支援制度の充実と周知

介護支援制度として、介護休業、フレックスタイム、在宅勤務などが必要ですが、社員がこれらの制度を知らなければ意味がありません。

企業はこれらの制度を全社員に周知し、定期的に利用意向を確認することが求められます。

また、ハンドブックや相談窓口を設置し、実際に利用しやすい形で支援制度を運用することも大切です。

3. 管理職のマネジメント能力向上

介護離職を防ぐためには、企業全体で支援体制を強化するだけでなく、管理職のマネジメント能力向上が不可欠です。

介護中の社員が直面する課題は多岐にわたり、上司の理解と柔軟な対応が求められます。

管理職が介護に関する実情を理解し、適切なサポートを提供するためには、研修や教育を通じてマネジメントスキルを磨くことが必要です。

介護者・高齢者・家族・地域の視点

介護者視点

仕事と介護の両立の困難さと支援の必要性

介護をしながら働く「ビジネスケアラー」にとって、仕事と介護の両立は精神的・肉体的に非常に負担が大きいです。

企業からの理解と支援が不足していると、介護離職を選ばざるを得ない場合もあります。

そのため、企業が適切に支援することが、離職を防ぐ大きな要因となります。

高齢者視点

自立と支援のバランス

高齢者自身も、介護が必要になった場合にどのように支援を受けるかという問題に直面します。

自立して生活したいという意向と、サポートを受けることへの抵抗感があるため、適切なタイミングで支援を受けることが難しいこともあります。

企業や家族がサポートすることで、高齢者の負担も軽減できます。

家族視点

支援と負担のバランス

介護は家族全体での問題ですが、特に働いている家族にとっては負担が大きいです。

企業が支援を行うことで、その負担が軽減され、家族間での協力体制も築きやすくなります。

地域視点

地域社会での協力

介護支援は家族だけではなく、地域全体での協力が求められます。

地域の介護施設やサポート体制を強化することで、家族や企業の負担を軽減できます。

結論

介護離職防止にはマネジメント能力向上が不可欠

介護離職を防ぐためには、企業全体で支援体制を整備することが必要です。

しかし、最も重要なのは、管理職のマネジメント能力の向上です。

管理職が介護中の社員を理解し、柔軟にサポートすることが、仕事と介護の両立を可能にします。

企業が介護しやすい環境を提供することで、離職を防ぎ、社員の生産性を維持しながら、社会全体の福祉に貢献できるのです。

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