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後発薬不足対応へ中国製造
ダイト社長「不況期こそ」
2025/02/05 02:00
日経速報ニュース
【さこしんの所見】
「後発薬が足りない!? 介護現場の混乱とその裏にある原因」
はじめに
後発薬（ジェネリック医薬品）の不足は、介護現場で深刻な問題となっています。
薬剤が手に入らないことで、高齢者やその家族の生活に影響を及ぼし、医療や介護の質にも悪影響が出ています。
この問題に対し、ダイト社が中国で後発薬を製造するという新しいアプローチを採ったことが注目されています。
本記事では、後発薬不足への対応策を介護の観点から解説し、現場でどのように対応すべきかを考えます。
日本における後発薬不足の現状
日本国内では、後発薬の供給が滞り、深刻な不足が続いています。
後発薬はオリジナル薬に比べて安価で提供され、高齢者にとっては治療費の負担軽減に重要な役割を果たしています。
しかし、製造工場の増設が難しいことや、原材料費の高騰、薬価制度の影響などが影響し、後発薬の供給は安定していません。
介護現場での後発薬不足の影響
介護分野では、後発薬不足が日々のケアに大きな影響を与えています。
例えば、高血圧や糖尿病、心疾患の治療薬として使われる後発薬が不足していると、患者の体調管理が難しくなり、介護スタッフの負担も増加します。
薬が適切に供給されないことで、高齢者の健康が損なわれるリスクも高まります。
高齢者の視点
薬不足の不安と負担高齢者にとって、薬は生活の一部です。
後発薬が手に入らないことで、治療計画が変更されたり、薬代が高くなったりすることは、大きな不安材料です。
特に慢性疾患を抱える高齢者は、薬の変更や中断が健康に悪影響を与える可能性があるため、後発薬不足は精神的な負担も大きくなります。
家族の視点
薬の調達に対するストレス後発薬不足は、高齢者の家族にとっても深刻な問題です。
薬が手に入らないことで、薬局や病院を何度も訪れる必要があり、家族の負担は増大します。
さらに、代替薬を見つけるまでの時間やその後の調整も、家族にとって大きなストレスとなります。
家族としては、高齢者が安定した治療を受けられるようにサポートすることが求められます。
ダイト社長の発言と中国製造の意義
ダイト社の松森浩士社長は、中国での後発薬製造を進める理由として、安価な後発薬を求めるニーズが高まっていることを挙げています。
特に、高齢者向けの医療や介護産業が成長しており、後発薬の需要が拡大しているため、中国での生産拠点を活用して供給を安定させる狙いがあります。
これにより、日本国内での後発薬不足にも対応できると期待されています。
中国製造の強みと市場展開
中国での製造は、現地のコストを活かしつつ、厳しい日本式の技術と運営力を取り入れた体制が強みです。
広大な敷地での生産は、日本国内の3〜4倍の規模を誇り、供給力の向上が見込まれます。
また、中国市場でも後発薬の需要が急速に拡大しており、ジェネリック薬品市場の成長が予測されています。
介護現場で後発薬不足に対応するための対策
介護現場での後発薬不足への対応はどのように進めるべきでしょうか。
1. 介護現場での薬剤管理の強化
後発薬不足に備えて、介護現場では薬剤管理を強化する必要があります。
在庫管理を徹底し、必要な薬が切れないように早期に手配しておくことが求められます。
さらに、薬の代替処方を確認し、迅速に対応できる体制を整えておくことも重要です。
2. 家族との連携強化
後発薬が不足している場合、家族と密に連携し、必要な情報を早期に伝え、代替薬の手配をサポートすることが必要です。
説明会を開いて、後発薬不足の現状や対応方法について家族に理解してもらうことも効果的です。
3. 医療機関との協力体制の構築
薬剤の供給が不安定な状況では、医療機関との連携が欠かせません。
薬が足りない場合、医師と協力して早期に必要な薬を確保し、患者に対する影響を最小限に抑えることが大切です。
また、薬剤の変更や調整が必要な場合は、早急に医師と相談し、患者に負担をかけないように対応することが求められます。
まとめ
後発薬不足は、介護現場や高齢者、家族にとって大きな問題です。
ダイト社が中国での製造に乗り出したことにより、供給体制が強化されることが期待されます。
介護者としては、薬剤の管理や家族との連携、医療機関との協力を強化し、柔軟に対応することが必要です。
後発薬不足に対しては、適切な情報共有と迅速な対応が不可欠です。
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