年金の関連記事
65歳以降の戦力化に官民動く
年金など環境の整備が急務
2025/02/09 05:00
日経速報ニュース
【さこしんの所見】
「65歳以上を戦力化しないと企業も介護業界も崩壊する！？人手不足解消に必要な改革」
はじめに
「65歳以上の活躍」が大きなテーマとなっています。
特に介護業界では、シニア層をどのように活用するかが重要な課題です。
日本は少子化の影響を受け、社会全体での人手不足が深刻化しています。
この状況を受け、65歳以上の高齢者を現役世代として活用することは、介護業界にとっても、社会全体にとっても必要な変革と言えるでしょう。
結論
現在、政府や企業は65歳以上の高齢者の雇用促進に向けて動き始めています。
この流れに対して、私たち介護者はどのように対応し、支援していくかが急務です。
年金制度や企業の雇用
制度の改革が進む中で、高齢者を活用するための社会全体の環境整備が不可欠です。
65歳以上の高齢者を現役として活用する背景少子化と高齢化が進行する日本少子化と高齢化が進む中で、現役世代が減少し、社会全体の人手不足が深刻になっています。
厚生労働省の調査によれば、65歳以上の就業確保措置を実施している企業は約3割にとどまっています。
現役世代の減少に対応するため、65歳以上のシニア層を積極的に雇用し、労働市場における戦力として活かすことが求められています。
年金制度の見直し
現在、シニア層の就業意欲を削ぐ要因の一つとして、「在職老齢年金制度」があります。
これは、働いて得た収入と年金の合計が一定額を超えると年金額が減額される仕組みです。
働く意欲があっても年金が減少するため、多くのシニア層が仕事を続けることに抵抗を感じています。
しかし、政府はこの制度の見直しを進めており、年金受給額が減らない方向に進むことが期待されています。
企業がシニア層を積極的に雇用する理由
人手不足の深刻化
企業がシニア層を積極的に雇用する理由の最大の要因は、人手不足です。
特に介護業界では現場の人手が不足しており、シニア層の活用が急務となっています。
大和ハウス工業やカルビーのような企業は、シニア層にも現役世代と同じ待遇を提供し、長く働ける環境を整えています。
このような取り組みは、労働力不足を補い、企業にとっても経済的なメリットをもたらしています。
高齢者雇用の拡大
最近では、企業が定年を65歳から67歳まで延長したり、「シニアマイスター制度」を導入して定年後も同待遇でシニア社員を雇用するなど、シニア層の雇用が進んでいます。
これにより、シニア層は現役世代と同じ環境で働き続けることができ、働く意欲を引き出すことができます。
介護者視点での対応策
高齢者介護現場でのシニア層の活用
介護者として、シニア層の雇用促進には大きな可能性があると考えています。
高齢者が働く環境を整えることは、介護業界にとっても大きなプラスとなります。
例えば、介護施設では熟練したスキルを持つシニア層を指導役として雇うことができます。
また、シニア層は高齢者ならではの視点を持っているため、利用者に寄り添ったケアを提供することができ、ケアの質向上にもつながります。
家族視点での課題と対応
家族の視点では、高齢者が働くために必要な支援や環境整備が重要です。
特に家族が介護を担っている場合、仕事と介護の両立を支援する柔軟な雇用制度が求められます。
例えば、フレックスタイム制度やリモートワークなど、働きやすい環境を整えることが必要です。
企業と連携し、介護と仕事を両立できる社会を作ることが重要です。
地域視点での対応
地域としても、シニア層が積極的に働ける環境作りが求められています。
高齢者が社会参加をしやすい環境を整えるためには、地域でのサポート体制が不可欠です。
地域の施設や自治体が協力し、シニア層向けの教育や訓練を提供することで、シニア層がスムーズに働けるようサポートすることが重要です。
まとめ
65歳以上の高齢者を積極的に戦力化する動きは、少子化や人手不足の解決において重要な要素です。
政府の年金改革や企業の雇用制度改革が進む中、介護者としてもシニア層を最大限活用できる環境作りに貢献する必要があります。
シニア層の豊富な経験や知識を生かす場を提供し、より良い社会作りに取り組んでいくべきです。
コメント