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介護人材は確保できるの？
人手に限界、生産性向上カギ
ニッキィの大疑問
2025/04/05 05:00
日経速報ニュース
【この記事の内容】
「2025年問題を乗り越えるために介護業界はどう変わるべきかを共有する」
はじめに
日本の「2025年問題」と呼ばれる課題に直面しており、高齢化が進む中で介護のニーズが急増しています。
しかし、介護人材の不足は深刻で、現場の業務を続けるためには解決策を模索することが不可欠です。
今回は、介護人材確保の現状とそれに対する取り組みについて、私の考えを共有したいと思います。
介護人材確保の現状と課題
現在、介護業界では深刻な人手不足が続いています。
介護職員数は約212万人で前年より減少し、今後はますます需要が高まることが予想されています。
特に2025年には、75歳以上の人口が約2155万人に達し、介護が必要な高齢者が急増する見込みです。
現状では、介護職員の数は約272万人必要とされており、現在のペースでは十分に人材を確保できないという問題があります。
主な課題
人手不足
介護職員の数が不足しており、現場の負担が大きい
求人難
介護業界の求人倍率が高く、新たな人材を確保するのが困難
労働環境の改善
介護業界の労働条件、特に給与や休暇の改善が急務
介護現場の多くは、人手不足が続いており、スタッフの残業や夜勤シフトの確保が難しい状況です。
このままでは、スタッフの健康問題や介護の質の低下が懸念されます。
介護人材確保に向けた取り組み
1. 給与の改善
介護職員の給与の引き上げは、労働力確保のために非常に重要です。
2008年には25.5万円だった月額給与が、2023年には30万円に増加しましたが、依然として他の業界の平均より低い水準にとどまっています。
最近では企業が積極的に賃金引き上げを行い、スタッフの確保に向けた努力が見られます。
2. 就労環境の改善
働きやすい環境を作るため、週休3日制やフレックスタイム制度などの導入が進んでいます。
たとえば、介護付き有料老人ホームの一部では、全施設で週休3日制を導入し、スタッフのモチベーションや離職率改善に寄与しています。
3. 外国人材の受け入れ
外国人介護スタッフの受け入れは、今後の重要な施策です。
現在、約4.4万人の外国人スタッフが介護業界で働いており、今後5年間でさらに13.5万人を受け入れる方針が発表されています。
外国人材を受け入れる際の手続きや文化的な違いは課題ですが、日本語教育や介護研修を提供し、即戦力として育成する取り組みが進んでいます。
生産性向上による業務効率化
介護業界では、ロボットやICT技術の導入が遅れていますが、業務の効率化を進めるためにはこれらの技術の活用が必要です。
例えば、食事の配膳や移動支援にはロボットを導入し、介護職員はより専門的なケアに集中できるようになります。
また、ICT技術を活用した介護記録のデジタル化なども進めています。
ICT技術の活用事例
遠隔監視システム
高齢者の体調をリアルタイムで監視し、異常を早期発見
介護記録システム
介護記録の効率化により、スタッフの負担を軽減私の施設でも、介護記録のデジタル化を進めており、業務負担が軽減されています。
これにより、スタッフはケアにもっと集中できるようになりました。
テクノロジーを上手に活用することで、生産性向上が実現できると考えています。
地域・家族・高齢者の協力
介護人材の確保には、地域社会、家族、高齢者それぞれの協力が必要不可欠です。
地域社会の協力
地域包括ケアシステムを強化し、地域の住民やボランティアが協力することで、介護負担を軽減できます。
地域全体で高齢者を支える意識が必要です。
家族の協力
家族が介護の負担を分担し、施設と連携することで、スタッフの負担を減らすことができます。
家族の理解と協力が、より良いケアを実現するための鍵です。
高齢者の自立支援
高齢者自身ができる範囲で自分のことを行うことで、介護負担が軽減され、ケアの質が向上します。
自立支援の取り組みを進めることが重要です。
結論
介護人材確保と人手不足解消のためには、給与の改善や働き方改革、テクノロジーの導入に加えて、地域社会や家族の協力も欠かせません。
介護業界全体で連携し、長期的に働ける環境を整えることが、介護業界の未来を支える鍵となるでしょう。
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