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介護離職を経営リスクととらえ
対策急げ
2025/04/06 19:05
日経速報ニュース
【この記事の内容】
「介護休業を活用して仕事と介護を両立する方法！制度を使わない企業は要注意」
はじめに
介護離職の現状とその影響
介護福祉の分野では、介護離職を防ぐために企業がどのようにサポートできるかが重要な課題となっています。
介護離職の背景には、家族として介護を担うことに対する社会的理解不足や、職場での支援体制の欠如があります。
この問題は、働く世代が高齢者介護と仕事を両立させる難しさを象徴しています。
総務省の調査によると、介護を理由に離職する人は年間約10万人に達しています。
この数字は、企業の人材不足に直接影響し、経済的な損失を招く原因となります。
また、介護を理由に離職しない場合でも、仕事のパフォーマンスが低下したり、精神的な負担が増大することが少なくありません。
これにより、労働生産性の低下が問題となります。
そのため、企業は介護離職を経営リスクとして捉え、早急に対策を講じることが求められます。
特に、団塊の世代がすべて75歳以上になり、今後ますます介護と仕事の両立が求められる状況になることが予測されます。
介護離職防止のために企業が取るべき対策
介護休業制度の周知と活用促進
企業がまず取り組むべきは、介護休業制度の周知とその利用促進です。
改正育児・介護休業法では、企業は社員に個別に介護支援の意向を確認することが義務付けられています。
しかし、実際には多くの社員がこの制度を十分に理解していません。
企業は、介護休業に関する正確な情報を提供し、社員が利用しやすい環境を整えるべきです。
例えば、介護休業は通算93日間取得できます。
社員がこの制度を理解していれば、介護が必要な場合でも安心して休業を申請できる環境が整います。
企業は、研修や相談窓口を設置して、社員が気軽に制度を利用できるようサポートすることが重要です。
柔軟な働き方の導入
介護と仕事を両立させるためには、柔軟な働き方が不可欠です。
短時間勤務やテレワークなど、社員が介護をしながら働ける環境を整えることが大切です。
また、企業によっては法定以上の日数で介護休暇を認めるところもあります。
こうした柔軟な勤務体制を導入することは、社員にとって大きな助けとなります。
「隠れ介護」の防止
介護をしている社員の中には、上司に相談することなく一人で悩みを抱え込む「隠れ介護」が存在します。
この状況が続くと、社員の精神的な負担が増し、仕事に支障をきたすことが多くなります。
企業は、社員が気軽に相談できる環境を作ることが求められます。
定期的な面談やアンケート調査を通じて、社員の介護状況を把握し、適切な支援を提供することが重要です。
介護者、家族、高齢者、地域の視点からの課題と対応
介護者視点
介護者として、仕事と介護を両立することは非常に困難です。
特に、長期にわたる介護が必要な場合、精神的・肉体的な負担が大きくなります。
また、仕事のパフォーマンスが低下することに対する罪悪感も感じることがあります。
このため、企業は柔軟な働き方や休暇制度を提供し、介護者を支援することが必要です。
高齢者視点
高齢者にとって、介護を受けることは不安や孤独感を伴います。
自立した生活を維持することが難しくなり、子供や親戚に頼らざるを得ない場合が増えています。
これに対して、介護サービスの充実や地域での支援が不可欠です。
特に、地域密着型の介護サービスを強化し、高齢者が住み慣れた場所で安心して生活できるよう支援することが求められます。
家族視点
家族としては、介護を担うことに対する責任感とともに、負担感が大きくなります。
仕事と介護の両立に悩む家族は多く、企業の支援だけでなく、地域や社会全体のサポートも必要です。
家族の負担を軽減するためには、支援制度や情報提供の充実が重要です。
地域視点
地域社会としては、介護支援のための情報提供や相談窓口の設置が必要です。
特に、地域ごとの高齢者支援サービスを充実させることが求められます。
地域の商工会議所や社会福祉協議会が連携し、企業や家庭への支援を強化することが不可欠です。
結論
介護離職は今後さらに深刻化する問題であり、企業はこの問題を経営リスクとして捉え、迅速に対策を講じる必要があります。
特に、「隠れ介護」と呼ばれる状態にある社員へのサポートが重要です。
柔軟な働き方の導入や介護休業制度の普及を進め、仕事と介護の両立を支援する環境を整えることが企業の責任です。
また、介護者視点、高齢者視点、家族視点、地域視点からの総合的な支援策を講じることが、介護離職の防止につながります。
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