家族が潰れる…介護と仕事の両立で限界を迎える人が急増中とは?

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ビジネスケアラー300万人時代 

介護との両立支援、

職場で悩み相談も

2025/09/20 12:00

日経速報ニュース

ビジネスケアラー300万人時代 介護との両立支援、職場で悩み相談も - 日本経済新聞
団塊世代が全員75歳以上の後期高齢者となる「2025年問題」を受け、働きながら家族を介護する「ビジネスケアラー」への支援が課題となっている。企業は介護を担う働き盛りの世代をサポートすべく、仕事との両立支援を強化する。散歩や旅行で介助を頼むな...

【この記事の内容】

もう辞めたい…仕事と親の介護を両立できず退職する人が年4万人!知られざる実態とは?

はじめに

家族だけで介護する時代はもう限界

かつて「介護は家族が担うもの」という考え方が当たり前でした。

それは三世代同居が一般的だった時代の名残です。

しかし、現代は核家族化が進み、共働きが当たり前となった今、家族内だけでの介護には限界があります。

こうした背景の中で、働きながら家族の介護をする「ビジネスケアラー」が増加しています。

経済産業省の予測では、2025年にはその数が約307万人、2030年には318万人に達するとされています。

企業や社会全体がこの現実にどう対応していくかが、いま問われています。

ビジネスケアラーとは?

現代社会における新たな両立課題定義と背景

ビジネスケアラーとは、仕事をしながら家族などの介護を担う人のことを指します。

この層が急増している背景には、次のような社会的変化があります。

2025年問題:団塊世代全員が後期高齢者(75歳以上)になる

核家族化:家庭内に介護の担い手が少なくなっている長寿化

認知症の増加:介護期間が長期化し、対応も複雑化している

ビジネスケアラーが直面する課題

ビジネスケアラーが抱える主な課題は以下の通りです。

仕事との両立が難しい:急な介護対応で仕事を休まざるを得ない

精神的な孤独感:誰にも相談できず、ストレスが溜まる

経済的な負担:保険外の介護サービスは高額で、家計を圧迫する

キャリアの停滞:昇進や転勤を断念し、キャリアが中断される

企業が支援する介護の取り組み

「悩みを話せる職場」が両立の第一歩

はなまるの「ケアバル」

介護の悩みを語る場づくり香川県の飲食チェーン「はなまる」は、介護をテーマにした社員向けの交流会「ケアバル」を実施しています。

参加者はお酒を片手に、以下のような悩みを気軽に話し合っています。

・「親の通院日、仕事はどうする?

・「介護施設の選び方がわからない

単なる飲み会ではなく、悩みを共有できる安全な場として機能しており、「気持ちが軽くなる」という声が多く聞かれます。

企業側も、ここで出た声をもとに働きやすい環境整備を進めています。

ソフトバンクのオンライン支援

一方、通信大手ソフトバンクでは、オンラインでの介護支援を拡充中です。

介護いどばた会議:社員同士がチャットで介護の悩みを相談

専門家によるオンライン相談窓口:信頼できる回答が得られる

通勤支援制度:新幹線通勤の範囲拡大で、地方在住者も支援

これらは「介護と仕事を天秤にかける」のではなく、「両立を前提とした働き方」に転換する取り組みです。

保険外介護サービスの活用

制度のすき間をどう埋めるか?

制度の限界と現実

介護保険制度は一定の条件下でしかサービスが使えないため、以下のような保険外の自費サービスを頼るケースが増えています。

・掃除や食事づくりなどの日常的なサポート

・外出や通院の付き添い

・見守りや緊急対応

たとえば、家族と同居していると、生活援助は保険の対象外になることがあります。

利用者が増える民間サービス

介護ベンチャー「イチロウ」では、こうした保険外サービスの利用が急増。

2024年には前年の1.8倍にあたる4万4千回の依頼があり、そのうち約7割がビジネスケアラーによるものでした。

また、「SPIあ・える倶楽部」のトラベルヘルパーを活用すれば、車いすの高齢者でも旅行が可能になります。

これは、「思い出を共有する家族の時間」を取り戻す支援にもつながります。

課題は経済負担の重さ

こうしたサービスは1ヶ月あたり数万円〜十数万円が必要であり、継続利用には経済的余裕が必要です。

この点で、企業による福利厚生支援が鍵になります。

四つの視点から考える介護と仕事の両立課題

1. 介護者(ビジネスケアラー)の視点

課題:情報が乏しく、孤立しがち。キャリアが断たれる不安。

対策:社内相談窓口の設置、テレワークや時短勤務など柔軟な働き方の制度化。

2. 高齢者の視点

課題:「迷惑をかけたくない」という思いと、外出の機会喪失。

対策:自立支援を重視した介護と、趣味や旅行の継続を支える支援。

3. 家族の視点

課題:兄弟間での負担格差や介護うつなど精神的ストレス。

対策:家族間の役割分担の明確化、第三者の介入による精神的ケア。

4. 地域・社会の視点

課題:サービス提供の地域格差、企業間の対応のバラつき。

対策:地域包括ケアの推進、複数企業が連携する支援体制の整備。

介護業界で起きている変化

現場では何が進行しているのか?

・保険外サービスのニーズが急拡大

・若手介護職の離職率上昇

・介護職へのリスキリング(再教育)の必要性

・民間資格(トラベルヘルパー等)の注目度上昇

・ビジネスケアラーを支援する企業が増加

・AIやIoTを使った見守りシステムの導入が進行中

結論

「介護と仕事の両立」は、もう個人の問題ではない

これからの社会に必要なのは、「家族だけで頑張る介護」から「社会全体で支える介護」への意識の転換です。

今後の取り組みで必要な視点

・職場内で相談できる安心な空気と制度づくり

・柔軟な勤務形態や介護休暇制度の整備

・保険外サービス利用への企業支援

・地域と企業の連携による支援ネットワーク構築

介護に関わるすべての人が、支え合える社会へ。

介護と仕事の両立は、私たちの働き方や企業の在り方を見直すチャンスでもあります。

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