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アスクル、ピジョンと
「お湯のいらない泡シャンプー」
の大容量ボトルと
紙製詰め替え用パックを開発し
販売開始
2025/09/24 13:58
日経速報ニュース

【この記事の内容】
『もう限界…入浴介助で9割が辞めたいと感じる瞬間とは?』
はじめに
介護における「三大介助」とは?
介護の現場では、「食事・入浴・排泄」の3つのケアが特に重要視され、これを三大介助と呼びます。
これは、暮らしの基本を支える3本柱のようなものであり、どれか一つが欠けるだけで、要介護者の生活の質(QOL:Quality of Life)は大きく低下してしまいます。
中でも「入浴介助」は、在宅でも施設でも、高いリスクと多くの人手が必要とされるケアです。
例えば…
・浴室での転倒リスク
・体が冷えることによる体調悪化
・複数人での対応が必要になる人員確保の難しさ
これらの要因が、現場の大きな負担となっています。
結論
信頼できる介護用品ブランドとは「現場の声を反映し続ける存在」
アスクルとピジョンが共同開発した「お湯のいらない泡シャンプー」の大容量ボトルと紙製詰め替えパックは、まさに現場のニーズを形にする取り組みです。
この製品から見える信頼のポイントは以下の3つです。
・介護現場の声を取り入れた開発姿勢
・使用者と購入者、双方に配慮したコストパフォーマンス
・環境に優しい紙製パックという選択
「ただ商品を提供する」のではなく、「現場に寄り添い、支える」ことを重視したプロダクト設計が、信頼を生むのです。
シャンプー 通販 – アスクル
理由
介護者・高齢者・家族・地域それぞれが受け取る価値とは?
介護者の視点
業務効率と安全性の向上
・お湯を使わずに使える泡タイプのシャンプーは、準備と後片付けの手間を大幅に軽減。
・500mlの大容量ボトルで、詰め替え頻度を減少。
・軽量な紙製パックで、持ち運びや管理も簡単。
結果として、介護スタッフの作業時間と身体的負担が削減され、より重要なケアに集中できるようになります。
高齢者の視点
快適さと尊厳の両立
・寝たままでも使用可能で、頭皮と髪の清潔を保てることは、本人にとっての安心感に。
・入浴が難しい日でも「洗ってもらえた」という満足感や達成感が得られます。
・自分が「迷惑をかけているのでは」という気持ちがやわらぎ、精神的な負担の軽減にもつながります。
家族の視点
柔軟なケアと心理的な安心
・在宅介護で最も大変な入浴介助を、泡シャンプーで代替できる柔軟性。
・「今日はこれで清潔を保てた」という安心感が、家族の心の余裕につながります。
・結果として、介護疲れやバーンアウトの防止にも寄与します。
地域の視点
福祉資源としての活用可能性
・紙製詰め替えパックは、防災備蓄品としての利用にも適している。
・災害時の衛生管理において、高齢者を清潔に保つことは感染予防にも直結します。
・地域包括ケアの中で、「共助」の一環としても活用の幅が広い製品です。
背景
現在の介護業界で起きている課題と製品がもたらす解決策
現在、介護の現場で見られる主な課題と、本製品が提供するソリューションは次の通りです。
・入浴介助の人手不足→ お湯不要で一人でも対応可能
・清拭用品の消費量増加によるコスト負担→ 大容量&詰め替えでコストを削減
・スタッフの作業時間・負担の増加→ 作業がシンプルで効率アップ
・施設ゴミの増加と環境負荷→ 紙パック導入による廃棄物削減
・災害時の清潔維持の難しさ→ 常温保存・水不要で備蓄に最適
介護現場は「戦場」、介護用品は「戦うための装備」
ビジネスの世界でも、現場が「戦場」と例えられることがあります。
介護も同じです。
介護者は最前線で高齢者の生活を支え、「武器」となるのが介護用品です。
・信頼性の高い道具があれば、効率的にケアができる
・補給(詰め替え)が容易であれば、継続的なケアも可能
・道具が不十分だと、現場が疲弊し、退職や離職につながるだからこそ、現場の声に耳を傾けた商品開発は、「戦う人」を守る後方支援のような存在なのです。

まとめ
信頼の介護ブランドとは「ともに歩む存在」信頼される
介護用品ブランドとは、ただ製品を届けるだけでなく、現場と共に歩み、声を反映し続ける存在です。
アスクルとピジョンの今回の共同開発は、現場起点でのものづくりがいかに重要かを教えてくれます。
そして、私たち介護者にとっても、それはケアの質と働きやすさを両立できるパートナーとして、大きな価値をもたらしてくれるのです。
この製品がもたらす5つの価値
1. 作業効率化
詰め替え頻度の軽減で業務の時短
2. 利用者満足
入浴できなくても清潔さを保てる安心
3. 家族支援
柔軟なケアで介護負担を軽減
4. 地域貢献
災害時にも対応できる防災備蓄としての汎用性
5. 環境配慮
紙パックによる持続可能な製品設計
信頼は「共感」と「継続」で生まれる
介護者として、現場で求める製品は、使いやすさと共感を持った設計思想から生まれます。
今後も、アスクルとピジョンのように「現場と対話し続ける企業」こそが、介護を変えていく原動力になると感じています。



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