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人の名前が出てこない
41歳で若年性認知症も
「人生を諦めない」
2025/09/28 05:00
日経速報ニュース
【この記事の内容】
『制度があるのに使えない…若年性認知症が直面する“支援格差”とは？』
はじめに
若年性認知症とは？
高齢者とは異なる「時間」と「役割」の制約を抱える人たち
介護の世界には「パーソン・センタード・ケア（個別ケア）」という考え方があります。
これは年齢や病気の有無に関わらず、その人自身の価値や人生観を尊重し、個別に支援していく方法です。
この視点で考えると、若年性認知症とは単に早く発症する認知症ではありません。
むしろ「働き盛り」「子育て中」「社会的責任の真っただ中」という状況で、突然人生の転換点を迎えた人たちを、どう支援していくかという問題なのです。
言い換えるなら、これは「時間が限られた中で、持続可能なキャリアを中断されたビジネスパーソンに、次の舞台を用意する課題」でもあります。
若年性認知症と診断された人が直面する現実
1. 精神的・社会的な葛藤
・キャリアを中断されることによるアイデンティティの喪失
・子どもや家計の将来への不安
・家族に迷惑をかけているという罪悪感
・「若いのに認知症？」という周囲の偏見や無理解
2. 支援制度があっても「届いていない」
東京都の調査では、若年性認知症の人の約3割が介護保険を申請していないという結果があります。
その理由の多くが以下の通りです。
・支援の必要性を実感していない
・介護保険制度そのものを知らない
・自分に合う支援がない、という不満
・制度は存在していても、「知られていない」「使いづらい」「選択肢が狭い」という障壁があることが見て取れます。
介護者として考える4つの視点
何を支援し、どう変えていくか
介護者とは、ただケアを提供する人ではありません。
その人の人生に再び光を灯す“パートナー”です。
以下の4つの視点から、介護者として取るべきアプローチを考えます。
1. 【介護者視点】小さな変化に“気づく力”が支援の起点
■結論
早期発見と早期介入が、本人の自立を守るカギです。
■理由
進行がゆっくりでも、初期段階で支援につながることが、希望ある暮らしへの第一歩となります。
■具体例
・「あれ」「それ」など指示語が増える
・約束や予定を何度も確認する
・職場での小さな失敗が続く
■支援のヒント
・家族や同僚が変化に敏感になる
・専門機関に相談しやすい空気づくり
・地域包括支援センターと連携して、支援体制を早期構築
2. 【当事者視点】「社会的な役割」を失わないことが生きる力になる
■結論
「働ける場所」「役に立てる場」があるだけで、生きがいが生まれます。
■理由
人は誰でも、「誰かに必要とされること」によって、自分の存在価値を感じます。
■具体例
・清掃や農作業などの軽作業
・デイサービスの雑務や補助
・配膳や整理整頓といった、短時間の有償ボランティア
■支援のヒント
・得意なこと・興味のあることに合わせた業務設計
・就労継続支援や地域密着型の「働ける場所」の整備
・周囲からの「ありがとう」が可視化される仕組みづくり
3. 【家族視点】「支える人」もまた支援されるべき当事者
■結論
介護者となった家族も、社会的・心理的に支援される必要があります。
■理由
子育てや仕事をしながら、突然介護者になるという現実は、非常に過酷です。
■具体例
・収入減少や学費・ローンの支払い困難
・介護のストレスで心身の不調
・誰にも相談できず、孤立しやすい
■支援のヒント
・介護休暇や柔軟な働き方を可能にする企業との連携
・家族向けセミナーやピアサポートの提供
・ケアマネージャーによる制度
・手続きの伴走支援
4. 【地域視点】「前例がない」は可能性の始まり
■結論
地域全体が“支えるチーム”になることで、当事者の孤立を防げます。
■理由
自治体や制度に頼るだけでは、多様なニーズには応えられません。
■具体例
・地元企業と連携した軽作業や委託業務
・商店街での簡単な接客や作業補助
・サロンやカフェなど、日常的に集える場所づくり
■支援のヒント
・当事者が主体になれる活動設計
・企業・地域住民・自治体の三者協働
・成功事例を共有して、地域ごとのモデルケースを育てる
認知症支援は「災害対応」と似ている？
介護の分野では「予防と共生」が鍵とされます。
これは災害対策にも似ています。
・予防＝被害を減らすための早期対応（健診・検査・気づき）
・共生＝発生後も尊厳を守りながら暮らせる支援（避難所、仮設住宅、支援金）
認知症も、「早く気づき、発症後も自分らしく生きられる仕組み」を整えることで、被害（孤立・絶望）を最小限に抑えることができます。
【まとめ】
若年性認知症は「人生の終わり」ではなく「新しい物語の始まり」
若年性認知症は、働き盛りの人生に突然訪れる「見えない転職」です。
けれど、その後の人生をどう築くかは、私たちの関わり方次第です。
介護者としてできること
・兆候に早く気づき、専門家とつなぐ
・社会的な「役割」を残せる環境をつくる
・家族も孤立させず、寄り添う仕組みを持つ
・地域と一緒に支え合える仕組みを育てる
そして何よりも、「ひとりじゃない」と感じられる場所をつくること。
今後の課題と対応策
■見えてきた課題
・現場の職員に若年性認知症への理解が乏しい
・高齢者向けの支援策に当てはめてしまいがち
・「働きたい」というニーズに応えるサービスが少ない
■必要な対応
・研修による知識のアップデート
・若年性認知症専用のケアプランと支援枠の整備
・地域の就労支援事業所との連携強化・診断は終わりではない。
そこからが「人生のセカンド・ストーリー」なのです。
・私たち介護者は、その物語を一緒に歩むパートナーです。
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